Protecting the Essential

Protecting the Essential är Trelleborgs åtagande om hållbarhet i vår produktionsstrategi respektive vårt ansvar för värdekedjan, med fokus på verksamheten, efterlevnad och samhällsengagemang.

Våra fokusområden

Trelleborg har genom att fråga både interna och externa intressenter vad de tycker är viktigast, identifierat tre områden som vi kallar våra fokusområden.
Two illustrated cogwheels

Verksamheten

Vi arbetar aktivt och systematiskt med våra nyckelprocesser. Vi tar hand om våra medarbetare, minimerar allt avfall och strävar efter cirkulär resursanvändning. 
Läs mer
Illustrated balanced scale

Efterlevnad

Vi följer lagar, regler och förordningar, respekterar mänskliga rättigheter och karakteriseras av vår exemplariska affärsetik i linje med vår uppförandekod. 
Läs mer
Illustrated hands

Samhällsengagemang

Vi vill vara delaktiga i de lokalsamhällen där vi är närvarande, stödjer lärande och utveckling och agerar som en god samhällsmedborgare.  
Läs mer

Hållbarhetsaktiviteter

Läs om hur vår hållbarhetsaktiviteter bidrar till Trelleborgs resultat. 

Hållbarhetsrapportering

Redovisning av det väsentliga

Trelleborgs hållbarhetsarbete fokuserar på hållbarhetsaspekter som skapar ett långsiktigt värde, vässar resultatet och som verkligen betyder något för våra allra viktigaste intressenter – kunder, anställda och aktieägare. Genom att fråga både externa och interna intressenter vad de anser är viktigast har Trelleborg identifierat vilka aspekter som ska belysas och vilka områden som ska tas med i rapporteringen.

Fyra centrala hållbarhetsområden
Trelleborg har genomfört en serie väsentlighetsanalyser under de senaste åren för att identifiera vilka hållbarhetsområden som intressenter anser viktigast. Resultatet av dessa undersökningar lyfte fram vissa områden, som användning av farliga kemikalier, energianvändning och utsläpp till luft och vatten, samt vikten av en öppen kommunikation och goda relationer med det omgivande samhället.

De hållbarhetsaspekter som de interna och externa intressenterna ansåg viktigast har nu införlivats i fyra fokusområden, som vägleder Trelleborg inom hållbarhetsarbetet och hållbarhetsrapporteringen: Regelefterlevnad, Resursanvändning, Mångfald och Samhällsengagemang.


Illustration of the globe
Science based targets logotyp

Science Based Targets 

I december 2023 fick Trelleborg sina klimatmål för minskade koldioxidutsläpp godkända av Science Based Targets initiativet. Verifieringen säkerställer att arbetet och framstegen för att minska företagets koldioxidutsläpp presenteras transparent och i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C.


Med 2021 som basår, åtar sig Trelleborg att:

  • halvera sina direkta och indirekta CO2-utsläpp (Scope 1 och 2) till år 2030 
  • minska CO2-utsläppen längs värdekedjan (Scope 3) med 25 procent till år 2030
 
  • Hur hanterar Trelleborg klimatfrågan?
    Utgångspunkten för upprättandet av företagets rådande klimatmål (för perioden 2021–2025) och långsiktiga klimatvision (för 2035) har hela tiden varit att bidra till samhällets möjligheter att hålla den globala uppvärmningen under 1,5 grader, via en vetenskapligt grundad analys av verksamhetens utsläpp.

    Fokus har inledningsvis legat på Scope 1 och 2, men samtidigt adresseras även övriga utsläpp längs värdekedjan (Scope 3-utsläpp), framför allt via inköpt material och via transporter, vilket genom dialog med Science Based Targets initiative kommer att kvantifieras och läggas till målet ”50 by 25”, men också till visionen om nettonollutsläpp från den egna verksamheten år 2035.
  • Hur arbetar Trelleborg med att göra affären och hela verksamheten mer cirkulär?
    Under året har arbetet med en generell modell för Trelleborgs syn på cirkulär resursanvändning och affärer fortsatt, som ytterligare ett steg i riktning mot ett allt effektivare resursutnyttjande. Trelleborgs definition av cirkularitet i detta arbete ansluter sig till den generella från Ellen MacArthur Foundation: ”Cirkularitet innebär ett industriellt system som är återskapande och regenerativt. Det ersätter konceptet uttjänta produkter med återanvändning, övergår till förnybar energi, eliminerar användningen av skadliga kemikalier – vilket i sig möjliggör återanvändning, och syftar till att eliminera avfall och förorening genom förbättrad design av material, produkter och hela system, däribland affärsmodeller.”

    Den koncernövergripande gruppen Polymers for Tomorrow har vidare under året startat ett centralt arbete med att systematiskt adressera nyckelmaterialkategorier för att öka andelen biobaserat respektive återvunnet material. Under 2022 kommer mer detaljerade målsättningar för detta arbete att presenteras. Under året har arbetet med en generell modell för Trelleborgs syn på cirkulär resursanvändning och affärer fortsatt, som ytterligare ett steg i riktning mot ett allt effektivare resursutnyttjande. Trelleborgs definition av cirkularitet i detta arbete ansluter sig till den generella från Ellen MacArthur Foundation: ”Cirkularitet innebär ett industriellt system som är återskapande och regenerativt. Det ersätter konceptet uttjänta produkter med återanvändning, övergår till förnybar energi, eliminerar användningen av skadliga kemikalier – vilket i sig möjliggör återanvändning, och syftar till att eliminera avfall och förorening genom förbättrad design av material, produkter och hela system, däribland affärsmodeller.”

    Den koncernövergripande gruppen Polymers for Tomorrow har vidare under året startat ett centralt arbete med att systematiskt adressera nyckelmaterialkategorier för att öka andelen biobaserat respektive återvunnet material. Under 2022 kommer mer detaljerade målsättningar för detta arbete att presenteras.
  • Hur kartlägger och hanterar Trelleborg hållbarhetsrelaterade risker, inklusive klimatrisker?
    Hållbarhetsrelaterade risker ingår precis som tidigare i Trelleborgs riskkartläggning enligt ERM-principer. En kompletterande risk-/effektkartläggning enligt FN:s globala mål återfinns med kommentar i årsredovisningen. I kartläggningen prioriteras och synliggörs de risker och den påverkan/de effekter som bedöms ha högst allvarlighetsgrad respektive sannolikhet för inträffande. Från 2021 har en scenarioanalys enligt TCFD:s rekommendation gjorts, med särskilt fokus på klimatrisker, såväl omställningsrisker som fysiska.
Ladda ner hållbarhetsredovisningen
Sustainability-report-2022-1

Hållbarhetsredosvisning 2022

Ladda ner vår omfattande guide till Trelleborgs senaste resultat på hållbarhetsområdet.
Öppna Ladda ner

Hållbarhetskontakter

Johan-Wijk

Johan Wijk

Vice President Group Excellence ＆ Sustainability
Tel: +46 731 531 395
LinkedIn profile
Patrik Romberg Trelleborg's SVP Group Communications and Human Resources

Patrik Romberg

Senior Vice President Group Communications & Human Resources
Tel: +46 410 670 94
LinkedIn Profile